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富豪谷底求翻身第一季

已完结

主演:Glenn Stearns

类型:综艺地区:美国语言:英语年份:2019

 量子

缺集或无法播,更换其他线路.

 剧照

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 剧情介绍

富豪谷底求翻身第一季综艺免费高清在线观看全集。
  美国亿万富翁 Glenn Stearns 接受挑战,真实再现如何从贫穷汉到价值百万公司的总裁。Glenn 在节目中隐去自己的姓氏,用仅有的 100 美元和一辆卡车开始,在 90 天的时间完成任务。热播电视剧最新电影年轻一代第一季平行迷途春天里2017错在新宿爱到世界终结时春夜疯狂的麦克斯某脑外科医的日记JK忍者女孩怒火救援母亲信任之危第二季燃烧的蔬菜祈今朝刀锋剑客当我们做梦时花椒红了单身贵族爱在爱情空窗期阿斯金·萨蒂 19.03黑钱第二季汉江之恋

 长篇影评

 1 ) 本季最触动我的女人~

glenn很厉害的点,很多人都有归纳,我觉得他很有执行力,有策略有计划的做事,迟早能获得成功,不说是大是小的成功吼。

还有一个人,和负责装修设计的棠,她出场就让我觉得好吸引我眼球。

第一个给她的镜头就是,在美国的小城的家具小店里,为店牌刷漆。不知道为什么,我觉得这个女人非常自带能量。

在最后glenn跟棠单独聊,对她个人的肯定评价,和希望她在underdog里的角色,

她非常清晰的回答的说,我不喜欢朝九晚五的餐厅生活,那里也不是我的passion所在。有几个人在已经看到曙光的路上,能非常清楚的拒绝,自带光环的男主递过来的橄榄枝。况且她是单身妈妈,几年来零存款,所有的艰难,她都很明白,还是首先选择做自己,尊重自己的喜好,不勉强自己,这是我真的很想学习的地方。

我真的非常非常佩服她,坦诚面对自己的态度,不去过高期待不属于自己的东西。

她很虔诚的说,my heart is all in my work.没有资金没有团队没有报酬的情况,她还是说这是my work,

她就是要把破烂的房子修整好,把她不喜欢的underdog店铺,以她没想到的方式设计装置好。

她和glenn有很多次冲突,从来没像christain那样半路撂担子。

她也从来没看低过自己,对自己所有经手的事情都说,on my name,所以我要做好。

这个女人我很服。

 2 ) Takeaways of Undercover Billionaire

P1

  • Rebuilding Erie, it's a marathon, not a sprint.
  • Cover the basics first - you can't build a business when survival is your fulltime job.
  • Finding a job - it's just like fishing. The more lines you have in the water, the better chance you have of getting a hit.
  • Recognize your strengths and weaknesses - a lot of jobs in Erie for which I don't remotely qualified for.
  • Find your buyer first and work backwards. Based on what they want.
  • There's so many times that people throw away things of value. They just have to find a buyer to connect to.
  • People miss out on a lot of opportunities when they panic and quit too early.
  • Don't judge a book by its cover.
  • No job is beneath you - working hard at a job, any job, builds confidence and gives you selfworth. That confidence will help catapult you to the next level.
  • Diversify your efforts.
  • Buy low and sell high.
  • A relationship is what sales is all about. The key is knowing how to read people, convincing them that they need what you're selling.
  • Tap into the herd mentality - get in front of a group, and sell them. If you can get just two people in that group to buy what you're selling, odds are the whole herd is gonna follow.

P2

  • Find your buyer first and work backwards.
  • Identify a need and fill it - the trick to starting a successful business is to choose something the market needs and build a great team.
  • I'm gonna need some serious startup funds to get this business off the ground. The best way that I know to make big money is in real estate. So I want to buy a house to flip it to cover the startup costs for my business. But for now, I need to think on a smaller scale.
  • Craft beer business - people are spending money on it. The industry is in continual growth. It has the potential to scale nationally. It's a collaborative field.
  • Surround yourself with people who can strengthen your weaknesses.
  • Know your **** - make sure you know all aspects of the business.
  • Human capital - most important criteria for hiring someone is their personality. I need people with managerial skills, brewing experience, food component. But I don't have any money to pay them. It's sweat equity.
  • I care about if somebody is gonna fight hard, going to stay long, and going to believe in the company. I'm looking at their eyes. I'm seeing if they stare back at me. I'm seeing how long they blink.
  • Instill confidence - if your team doesn't believe in you, you're going nowhere. Make sure your team believes in the vision as much as you do.

P3

  • Be ready to pivot - not every deal goes as planned. A good business person is always prepared to handle the quick turns and failures that come with starting or running a business.
  • Surround yourself with experts
  • Do your due diligence - just having a great idea doesn't mean it's right for the market. Always research and vet your business before you get too far down the road.
  • 1. BBQ and beer restaurant. 2. Go national with sauces and rubs. 3. Bring in local beer. Diversifying my business effort will get me to my milliondollar goal. Now I need to sell my team on the idea.
  • What would an IT system look like that would really enable this business to run as efficiently as possible.
  • Underdog needs to be worth a million dollars very quickly. One way that I can quickly scale up is by creating my own brand of beer that is made by the craft brewers and then take that national.
  • Venn diagram.
  • Know how to motivate - how do you push someone to be better without knocking them down? How to read people? What tactics to use in order to motivate them to step it up?
  • There's all different styles of leadership. What I fall under would be called 'servant leadership'. I want my employees to feel that I work for them. Tell me, give me feedbacks.
  • Knowledge is power - you have to know what you're talking about when you sell your product.

P4

  • If you're going to build the American dream, be prepared for setbacks. It's how you recover that counts.
  • Chris Sirriani is like the godfather of craft beer in Erie. If I can get him on board, I think all the others around town will follow.
  • Turn rivals into revenue - always eliminate potential conflicts by striking deals that are mutually beneficial.
  • Create space for talent - if you don't have a space for the talent you met, create one.
  • Streamline the pitch - a too large picture confuses suppliers. Less is more. Focus.
  • "No" is the start of the conversation.

P5

  • Find people smarter than you.
  • Set your own table - actively seek out opportunities to be successful. Don't wait for the perfect opportunity to fall into your lap because it never will.
  • Business is tough that people are gonna eat you up. This is about you fighting for every scrap you can get.
  • Don't let a setback kill your confidence. You're gonna have them, no matter what. It's inevitable. Take it and learn from it. These are the days you fight. Because that's the only way you win.
  • Lose the battle to win the war. Selling house is not the war; the war is to build a million-dollar business.
  • (Once bitten twice shy)

P6

  • Don't pigeonhole your players - while Matt the beer director, he is an ultimate MacGyver. There isn't a tool he can't use, and he can help Chris Trotte to finish the smoker.
  • Majority of time when I worked well, I had competent people who knew what they were doing. I am nervous, but the more confidence we have for Christine, the more chances we are gonna have to win this whole thing.
  • Check your plane before you fly it - pilots go through an exhaustive checklist before they take off, because lifes are at stake.
  • If things go wrong, don't go with them - the ability to remain cool under pressure is what sets apart the pros. I remember at the height of the financial crisis, I walked outta a deal very upset. I said I would never work with them and I would never do a deal. But I needed to make a deal. So they withdrew my original deal, came back and charged me an extra 50% on top of what I was trying to get. Why? Because I lost my cool.
  • Managing cash flow issues are something that people starting a company deal with everyday.
  • (I thought the financial crisis in 2008 was bad. This takes the cake.)
  • This is what it's like to start a business. It's messy, and the only way to get throught it and be successful is to have the right people around you.

P7

  • Shut up and listen to the experts. Open your ears to the experts you surround yourself with recognize they are offering up feedback to help you succeed.
  • Ribfest is the opportunity to see how they can work together under pressure.
  • Interviews don't tell you everything. Cream rises to the top during the Ribfest, and it's Ashley.
  • Leaders need to step up. Christine is responsible for inventory. She should have known how much stock she would need to hit today's sales target.
  • If you can't stand the heat, get out of the kitchen.
  • Adults are grown children. They just need somebody to listen to them.
  • When conflicts rise, combat is optional. Don't react at companion in the midst of a war.
  • When everybody else packed up and left because of the bad weather, we kept serving. I won't quit. The weather is an excuse. When you make excuses, you never reach your goals.
  • Endure more pain than anyone else - the reason why I've been successful is that I push through tough times and endure more pain in my competition and ensure I don't quit.

P8

  • Don't confuse effort with results - spinning your wheels only works when you are going forward. It's a given that we all have to work hard, but it's about working smart. It's about what did you get done at the end of the day.
  • People deserve hand-ups not handouts. Underdog team worked its tail off and they deserve the money. I don't feel I'm giving them anything.
  • Don't make excuses.
  • With talent, hard work, intuition and ultimate resilience, you'll find that taking the risk can manifest your dream. When we bet on ourselves and work together, we keep the American dream alive.

 3 ) 半真实的卧底亿万富翁

虽然能看出有些地方明显的是节目剧本设置。

但的确,他说的每一条还是值得学习。

先找买家,团队进攻,低买高卖,与当地人或该领域的人建立联系及人脉!

这一切让我想起我的创业历程,也是一样!团队进攻,先找买家,低买高卖,与该领域的人建立联系及人脉!

继续学习中,印象最深的就是将小饰品卖给喝醉酒的人,thats a great idea!

 4 ) American Dream居然能这么鲜活真实可信

American dream is still alive! 我承认我看完的时候,听到这句话就很燃。

90天,从100美元到100万,真是振奋人心的主题。

节目组居然真的找到了一个亿万富翁从零开始干起跟拍也是稀有了。这事儿本身就挺American Dream的。

也许解答了我一部分关于问题“人如何获取财富”的答案。用现在流行的话说,财富是你认知能力的变现?

让我印象深刻的部分,大概是关于他无论面对任何情景的乐观、冷静、韧性、责任心、谦逊、富有创意。他与所有人的相处都很多有启发的部分。

1。 他能坦然而真诚的请求别人的帮助。

2.装修房子的部分在自己也要崩溃的巨大的压力下也一直鼓励队员。

3.他说话的时候总是很真诚的表达自己的意见也考虑对方的感受,却不丧失原则。之所以能达成这个平衡,是因为它的原则是以团队利益为优,而不是自己的面子什么的。对我说的就是和Christine冲突的这一段。要忍着痛苦放弃不合适的队员,有时候比面对资源短缺之类的事情还困难得多。

4。 每一次努力的结果虽然并不完全和预期一致,但他总是能接受并很快调整好状态,同时,每一次的小结果仍都在朝着他的战略目标前进。我早已知道如果要赢得一场战争,无需在意一城一池的得失。可是他这么现实的把这事情展现在眼前的时候,你才发现,原来这个道理你看的懂每一个字,说起来也很简单,却从未真正从心体会。

5. 定下高远的目标,并承受随之而来的压力。

6。 金句小结:

Find buyers first。

Don't Panic.

Tap into the herd mentality.

Create Space for talent.

No is a start of conversation.

Find People Smarter than You.

Lose the battle to Win the War.

Make your competiter Friends.

Resourceful.

Combat is Optional.

Don't Confuse Efforts with Results.

6。我当然知道,运气是很重要的一环。在他如此紧凑的日程中,好几次的事儿都像是好运爆棚。但没有他的性格、准备、即使好运降临也不会有最后的成功。好运虽然是随机的,努力的人才能接得住它。

7。 读了几篇别人的评论发现了一点很重要但被我忽略:目标感和执行力。从一开始他就眼光远大目标明确,每一步都有明确的时间和目标。用多少天赚到多少钱,通过什么方式来赚钱,倒卖房屋,参加肋排节,租铺子。。。。。

 5 ) 创业与梦想

我的待业日记0330.

此篇作为《undercover billionare》的观后感。

昨天下午在七组里面吃到了别人的安利,马上就去找到这个节目开始看,从晚饭后开始看,一直看到凌晨两点,终于把短短七集内容看完了。

前年还是去年的时候,香港有一档类似的节目《穷富翁大作战》,也是让一个大富翁用着节目组给到的极少生活费、住着劏房、每日去做廉价劳动,体验下层人的生活。中美两档节目,都意指当前阶层趋向固定的社会里能否还存在从前普遍认为的“劳动致富”的value。香港的这位富豪在为期一个月的挑战里只坚持了不到两周便宣布退出。退出时他说,这个社会在严厉惩罚那些读不好书的人,处于下层的人每天只能为三餐一宿而疲于奔命,根本没有精力和时间去思考怎样去提升自己和改善生活。

节目内容就是美国这位Billionare拿着节目组给他的100美元、一台清空的手机、一辆老旧的二手皮卡,在90天内需要创建一个估值100万美元的公司。如果限期到了,估值未如理想,则富翁本人需要自己注资100完美元到该家公司。先说说结果,他失败了,他创建的餐厅估值只有75万美元,因此他本人自行注资了。国内多少创业公司烧光了融资的钱到头来还闯不出什么名堂。在短短90天内,组建了一支强大的本地团队,成功为菜品获得美食节奖赏,运营一家餐厅成为网红,一切都从那张100美元开始,我们恐怕真不能说这是一个遗憾的失败。

这个节目中撇开富翁每集分享的商场原则,我还看到了许多东西方价值的不同,使我感触良多。至少在节目中American dream的口号似乎仍然奏效,只要肯拼,哪怕是55岁的老人仍然能够创造magic。

不得不说,Erie这个城市的创业互助氛围真的很棒。哪怕是一个nobody,隐姓埋名的富翁仍可以大胆地去向龙头公司的经理人去请教,没有一分钱在口袋的时候富翁仍然可以鼓动自己打零工的服装店老板一起在节日走上街头卖节日商品和服饰。哪怕富翁开不出团队成员的工资,还是有人因为觉得创业者的梦想很伟大很有趣很酷,所以不计代价地身体力行地支持着。这些团队成员自己也有自己的债务要偿还,也有自己的店铺和家庭要照料,可是对待答应了别人的事情都咬牙做到,只是因为单纯地相信这个想法一定能行。这些人仿佛就是当年在杭州跟随马爸爸创业的tb早期团队成员那样,为着一个自己坚信的信念而去奋斗。我想梦想之所以动人大抵正是因为如此。

在我写待业日记的这些天,我看了不少求职的帖子。有人问到底要不要去创业公司。很多人都说最好别去,因为通常各种待遇都不是很完善,老板总是要求员工无条件付出,还有一些奇葩的公司有着许许多多剥削人的规定。所以在很多求职者的印象当中,创业公司等于没得选的时候不得已而为之的选择。可想而知,梦想在现实生存的艰难之下不堪一击。

突然之间我想起了我表哥的案例。他在毕业之际去了他师兄创立的科技公司,曾经业绩极好听说还冠名电视节目。可是两三年后,有更多的科技公司冒出来以更低廉的成本造出功能性相差无几的竞品,不断拉低整个产品市场的单品价格,最终他们作为一家无法融资的小创公司宣告停止研发,只做售后。可是对于科技公司来说,没有及时的迭代,且维护费用也不比购买新公司产品低多少的情况下,自然是买方市场,每况愈下,最终我表哥只能趁公司还没完全倒闭前跳槽到医药行业。

创业就等于梦想吗?创业就等于成为百万富翁吗?答案我们都知道,是“不等于”。然而这一声“不等于”里面包含了多少创业者的兴叹呀。

 6 ) 创业实战的教科书

创业成功有什么秘诀?这是几乎每个创业者或主动或被动都得思考的一个问题。但答案是什么?则可能一千个创业者心中有一千零一个答案。关于这方面的书也是层出不穷,汗牛充栋,有对成功者的总结或他的自我总结,有讲整个理论或其中某个环节理论的,逻辑严密者有之,真情实意者有之,撒点鸡精做汤的则更多。而这部纪录片也是其中一部,不过跟以往所有故事都不一样的是,主角作为一个已经站在创业成功顶端的亿万富翁,换个身份、换个陌生的城市,在一无所有的条件下,用90天的时候立志创建一家百万美金的企业,用真正的实战来告诉阐述他对创业的理解。

因为是全程跟踪的纪录片,在这90天内,故事非常精彩,可谓是步步紧扣、高潮叠起。主角从连生存都有问题的一无所有(仅带100美金和一辆破旧的皮卡车),但逐步认识当地人,确立创业方向,并建立团队,真的在短短90天内建立了一家优秀的企业(优秀的标准就是有一个不错口碑的产品和团结、能实战的团队)。虽然最后的估值没达到目标的100万美金(只有75万美金),但真个目标可以说是完全实现了。整个过程中,虽然有运气的成分(毕竟时间太短了,每次决策都在跟时间抢跑),也借助了全程在跟拍的摄制组的信任背书(比如找资源和确定团队的时候),但这基本无损于整个故事的完整性。

他为什么能成功?这是我在看视频的过程中一直在想的一个问题。现在整理下来,有这么几点收获。

1、以往成功经验带来认知和实战能力是首要因素。

主角虽然没有动用他以往的任何资源(包括金钱、人脉,甚至身份背书),但他对创业的认知和强大的组织、实战能力,是整个故事能够成功的最关键的因素。

他清晰的规划了自己在90天的每个步骤,如何赚钱生存、如何确定项目、如何建立团队、如何赚项目启动资金,甚至如何处理过程中那些出乎意料的变故--对别人来说,这些意外可以说是毁灭性的,比如他最初决定是做精酿啤酒品牌的,但实现告诉他申请牌照的时间都不够;比如转卖的房子装修出现意外,无论预算和时间大大超过预期;比如好不容易确定的主厨因为顶不住压力而半途退场。这些都是他以往的丰富经验告诉他的。

这方面的体验,我之前看史玉柱的故事的时候也有。当时就感觉:如果将一个人的能力通道视为一条河道的话,这些经过大风大浪的成功者无疑都有一条可容纳长江黄河的主河道,就算后来失败了,但因为他之前被拓宽的河道还在,所以重新东山再起的门槛其实是相当低的(犹如在长江的主河道中流经一条小溪)。所以在现实中,投资人确实更喜欢有过往成功经验的创业者。

那对于大部分经验没那么丰富,或者甚至根本没有经验的人来说,怎么办呢?最简单的办法就是学习,结合自己的业务领域,不断的向前辈们学习,而其中看传记是最直接、最系统的办法。每一本传记,都多多少少记录了一个成功故事中所蕴含的经验。不过,这些经验都是别人的,作为创业者,最关键的是需要结合实际情况,也就是结合你所在的业务领域特点、结合你自己的性格特点、结合你所处的时代背景,找出可能的“可吸收点”,然后再在实践中加以验证。

2、创业需要明确的节奏目标和强有力的推进执行

短短90天的纪录片,戏剧性的将整个创业过程高度浓缩了,也前所未有的突出了主角的强大的战略决策能力和执行推进能力。整个剧情被清晰的分成了几步:1)赚够生活费;2)确定创业项目,组建团队;并同时赚取项目启动资金(这里又分了两步,贩卖二手车赚取买卖二手房的1万美金,和买卖二手房赚取启动资金);3)以肋排节、BBQ餐厅和啤酒合作作为主要战略节点,步步推进。

抛开战略决策,这里重点说说执行能力,不得不佩服主角,真的太强大了。要知道,他这个所谓的团队是临时组建的,大家都没有领取一分钱的工资(虽然有摄制组跟拍的背书),但主角硬是“逼”着这个团队在高压下迅速成型,并且具有极强的战斗力。

他的战略其实并不复杂(其实大部分初创公司也没有太多战略可以讲),而这种强执行力则是战略能够顺利推进下去的关键,否则,什么战略都是空中楼阁。这方面,国内的案例则是周鸿祎的360公司(他的战略决策能力实在一般,但那种超强的执行力保证了业务的顺利发展)。

3、主角强大的领导能力,依靠团队、push团队、配置团队

这方面细节很多,我写几点感触特别深的:

1)给予团队成员直接的反馈,尤其是做的好或不好。 他初期的团队凝聚力其实并不强,找大厨的阿杰只发了几个贴了事、新媒体的负责人几十天都看不到人,后期时主厨顶不住压力半途摔手而去,虽然他针对不同情况采取了一些不同的管理技巧,但实质上,他都一一、直接的给了这些人反馈(也就是批评)。这样,有些人顶住压力开始超常发挥了(比如他最后任命为总经理的阿杰),有些人有改善(比如新媒体负责人),有些人顶不住压力走了(比如主厨),但最终确实打造出了一个超强战斗力的团队。

2)实战是锻炼团队的不二法门。 纵观整个过程,他的团队从最初的散漫,到最后成型,其中有几个核心的关键点: 1是房屋装修时。虽然大部分都只是帮忙,但已经可以看出装修负责人和阿杰的强大向心力了。 2是肋排节。忙乱的事务中,又是阿杰发挥出了强大的凝聚力(叫来自己所有家人帮忙),但如此对比的是负责后端的主厨掉了链子。

3)核心团队都是剩下来的,不是选出来的。 两个细节: 1是阿杰和麦克。两人是以后餐馆的绝对核心,主角都给了他们10%的股份。其中麦克属于能力很全面,执行也很到位;阿杰当然也不错,但能力其实不如麦克,但最后主角却是让阿杰做了总经理而不是麦克,其中最关键的是阿杰的投入度远远大于麦克。 2主厨。最初面试的几个主厨中,主角选择那个最有经验的女的,她确实也用心的投入了,但最终因为心态(或者说思维模式的问题),在后厨出问题(一而再,再而三的出现食材断供)时,不反思自己的问题,接受不了主角对其的问责愤而退场。最后团队里留下来的却是最初面试淘汰掉的两个主厨,最后一个负责烧烤,一个负责后厨管理。


下面是我边看边记的一些简要记录。

在线视频网址:http://www.dytt.com/vod-play-id-68492-src-2-num-1.html

第一集:

实际是赚了400多美金,但在第8天因为找到轮胎赚到1500美金。
租房子的费用从预计的625美金降到400多美金。

第二集:

赚钱:转卖二手车--赚到了9000多美金。
创业项目:找社区商业培训机构帮忙,访谈本地创业者--确定做精酿啤酒。
组建团队:确定项目后,发招聘广告,并面试。

第三集:

项目:精酿啤酒因为牌照时间来不及,没办法开展;他就想不需要牌照但可以卖啤酒的方案,于是想到了开BBQ店同时卖啤酒的主意,并征得了团队的同意,正式开工。
赚钱:利用银行杠杆,买了一个房子,准备翻新后出售来赚取4万美金的创业本金。

第四集:

房子装修:出现了变故,屋内发现霉菌,清理多花了5000美金,而且需要拆地板多浪费几天时间。
确定厨师:找到一个不错的候选人,并且需要考察她是否愿意接受改变的心态。
确定参加肋排节活动。
跟当地啤酒厂确定合作。
确定了店面房。

第五集:

房屋装修进度和新媒体进度都低于预期:在房屋装修上,增加预算,添加人手;在新媒体上,批评和激励负责人。
确定的店面房告吹:一方面准备以肋排节为重点,另一方面同时着手寻找第二家;并顺利确定。
装修后的房子,以7万5千美金的价格卖出;利润为2万美金,刚足支付店面租金和肋排节费用。

第六集:

费用:支出了肋排节的费用后,他只剩下2000多美金,已不足店门的装修费,所以必须在肋排节上大赚一笔才行。
烤炉赶不上进度,责任人压力很大:他采取了多个方式协助其完成。

第七集:

肋排节的4天,是对团队进行压力测试的4天。
肋排节的两个目标:营收2万5千美金,获一个奖。--结果是:营收2万1千多美金(因为最后一天的大雨影响),获得两个奖(综合并列第一名,和青少年第一名)
食材老是断供,主厨顶不住压力半途退场--经过沟通解决了。
最后一天的大雨,原计划的1万美金泡汤,但因为他们坚持到最后,也营收了5000美金。

第八集:

换主厨:原主厨因为在肋排节上的不佳表现(主要是顶不住压力,而且不承认自己的问题),在跟主角谈话时又是愤然离去;主角指定在了肋排节中表现出色的烧烤师和主厨管理人员。
最后的结果:餐馆终于在最后一天顺利营业;并获得了75万美金的估值。

 短评

还是要有个好领导

10分钟前
  • shrimp zhang
  • 推荐

意图过于明显,美国梦得大型广告片

13分钟前
  • freedom
  • 还行

虽然不知道有多少内容是真实的,但对于创业者或者单纯希望能挣到钱的人还是有很多值得学习的地方,比如1、先设定好期限并想办法解决这段时间的温饱才能安心创业;2、先弄清别人需要什么,再决定你该卖什么;3、低买高卖;4、算出每个关键点需要的预算,并且想办法在关键时间赚到这笔钱;5、充分利用社会可以帮助你的免费资源;6、开始前先做市场调研,选有发展空间且限定时间内可行的领域;7、找到比你专业厉害的人并团结他们的力量跟你合作;8、创业全程尤其初期会遇到各种危机,要想尽一切办法找解决方案;9、找有创业心的人加入你的团队,且领导者必须有强大的能力不断为自己和整个团队做好心理建设;10、领导者必须找到每个关键位置上能负责的人,并且有能力让每个人充分发挥他的作用,以便让整个系统在没有领导的情况下也可以良性运转

17分钟前
  • Rena
  • 推荐

普通人和亿万富翁的差距可能只是执行力,懂大道理的人有太多,有经验知识的人也太多,但是可能真的能抓住一切资源为了目标坚定执行的才能成功。

20分钟前
  • 永生猫
  • 力荐

3.5 有演戏嫌疑,但是真的有点精彩,整个感觉和呆过的创业公司差不多。从未意识到团队那么重要,也从没体会过所谓leadership到底是啥样的。大开眼界吧。

22分钟前
  • Pasdei
  • 推荐

1%的努力,10%的运气,89%的摄像机,缺一不可。

24分钟前
  • 永木明木
  • 推荐

学到了,目标、预算、沟通、追进度、不找借口、信任团队

26分钟前
  • 艾爵
  • 力荐

即便是一部纯虚构的电视剧也算是很有质量的了,很好地刻画了不同性格的人在创业中的表现,以及他们应得的结果。

31分钟前
  • 苏莫
  • 推荐

全程看完。总结下:落魄到救助站,睡汽车。第一时间打零工,找工作,顺便认识人。发现需求轮胎,找了一星期。顺便一起练摊,有钱倒卖二手车,最重要的一笔是倒卖二手房。有些人就是在这些打零工,做固定工作,捡垃圾,搞倒卖,做一辈子。那没希望。只是解决了生存问题。重点是他在找工作和打零工的时候认识的人。阿杰服装店老板,练摊感情好,搞设计有时间有人脉。在创业中心,空头支票招揽人才,遇到了麦克。市场调研,认识了更多。打算搞实业,其实开始是想太好,投入大,回报小,流程长。90天搞不成。最后结合当地情况,和每个合适的活动,进军餐饮,见效快,资金流转快。这是个创业的好方向,就是非常看后续发展,起得快,也死得快。不过主角抓住了,烧烤节的商机,建立品牌口碑。更重要的是,一个人成不了事,发现人才,留住人才,管理人才,

34分钟前
  • 影君子
  • 力荐

不愧是亿万富翁,具有卓绝的思考方式、严格的时间节点、抓住任何可能的活动展现品牌,并且拥有百分百的执行力。以上。中国也适用找行业专家,行业专家反而比较谦逊。

36分钟前
  • 东明乐
  • 力荐

表白哼哈二将Matt和RJ,还有独当一面的女神设计师Dawn。大企业家操刀,果然很多沟通问题轻车熟路迎刃而解,其实一般人在很多环节会花很多时间。很多挫折在人性方面表现的很真实,特别是那个最容易激动的女pitmaster,一直隐隐的不是太喜欢她,结局真实了!最不能接受的是二手车赚差价的情节!最后八成算赢了吧,但也不能排除一部分人可能是对镜头的吸引力而凝聚在一起,不过骨干成员还是很真实的,特别是女设计师Dawn,很喜欢她,善良勇敢,勇于担当,生活负担很重的情况下依然愿意倾尽所有,最后揭晓男主身份的那一刻,她的第一反应很真实,说明她真的是全心全意在为男主的愿景努力,男主给予她回报时,她的人生愿望真的是朴实无华!RJ不说了,全篇接受一切指令任劳任怨!Matt考虑全面,军师一样的存在!很喜欢这个团队!

41分钟前
  • 夜神月的猫
  • 推荐

情绪稳定很重要

45分钟前
  • Wuyouz
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1、节日当天购入甩卖小商品在酒吧卖出挣0.4K,用时1天。2、从垃圾场找到别人求购的2个旧轮胎挣1.5K,用时1周;(下面的操作,同样匿名和现金交易,先打个❓)3、买2辆清仓甩卖的二手车洗干净转售挣7K,用时1周;4、贷款购二手房翻新出售挣40K±,用时6周;5、召集数个无薪合作人,参加烧烤节获奖,啤酒烧烤店开业第一天估值750K,用时10周。

46分钟前
  • funny_vee
  • 还行

喜欢他与别人相处的方式,真诚又得体,富有激情,总能反思并改进。B站搜索富豪谷底求翻身。

47分钟前
  • imty42
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进一步了解了一些美国的情况,社区创业培训中心的普吉程度,真是太让我惊讶了,商业氛围很好。想尽一切办法赚取第一桶金,寻找团队发掘主营业务。

52分钟前
  • 谈刘刘
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看完全部,再回看开头,五十几岁大叔,蹲在地上给人刷马桶,大冬天在车里过夜,去见人之前只能在公厕里洗漱一番,虽然是真人秀,但还是挺感慨的,且不说经不经济头脑的问题,我们很多人,包括我,还是吃不了这种苦,拉不下这块脸。结尾葛伦说:我能成功的原因之一,就是我会设法熬过难关,比别人忍受更多痛苦。还有,别把努力和结果混为一谈,转动车轮也要前进才有意义。泪点PS:拿到支票时,单亲妈妈喜极而泣,说这几年一直过着零存款的日子,现在我要带孩子去迪斯尼乐园,长大去就没那么好玩了。

54分钟前
  • 🎈
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下次听到有人给你画大饼不要扭头就走

59分钟前
  • Keyser
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Glenn Stearns这是准备竞选总统吧? 宣扬“美国梦”、团结底层、获得一个地区的选票……P.S. Glenn Stearns有点儿《亿万》主角Bobby的感觉

1小时前
  • 桃子
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1、面子一文不值,做事不要意气用事。2、一点点重复的积累,主角从垃圾厂找的轮胎转手卖1800刀,几百块钱的车卖4000多,令我惊叹,这个世界就是在比谁更黑心。但我更敬佩的是主角没有觉得卖轮胎赚钱就一直卖,二手车赚钱就一直都卖二手车,财富的积累是为了达到更大的目标。3、干一行爱一行,既然决定去做便把最好的状态,展现给大家。4、不要把努力和结果混为一谈。5、我认为我学到最重要的东西。先寻找买家再做产品。最近我也有学习大学生创新创业的网课,发现无论是创业还是在生活中,我们有太多,不可预测的事情了。我们不可能做好万全的准备,这个时候,我们所需要的更多是面对生活的勇气。

1小时前
  • 芝士是二道贩子
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虽然是个真人秀,但是有很多值得学习和借鉴的地方,有过创业经验的我真诚推荐,不要说这个不适合国内环境,要看人家是如何思考问题和解决问题的,如何与人沟通等等这些才是有用的东西

1小时前
  • Nerdy Chic
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