孤注一掷

“When you love what you do, that's called passion. We have to believe, we have to have energy. Show these people how much you care. Let's go for it.” 虽然21-22赛季Arsenal只取得联赛第五名的成绩，遗憾没有杀入欧冠赛场，但我们看到了球队的蜕变与活力。这部纪录片更像主教练Mikel Arteta的个人纪录片，他是绝对主角，每场比赛前激荡人心的演讲、中场休息时沙哑的训诫、赛后的勉励鞭策，另外他真的很会PPT和灌鸡汤，把人心捏的死死的，作为主教练压力真的很大，原谅我以前老是叫他下课，有时恍惚中还会从他身上看见瓜迪奥拉的一点点影子。 2022/1/2，Arsenal已经占据英超榜首的位置啦，比赛仍在继续，但只要好好地踢，还是十分有机会夺冠，枪迷们终于可以盼望一下啦。最后，感谢Arteta重新把Arsenal代入正轨，有更好的未来在等着我们!冠军来的，重返欧冠指日可待!

#COYG

阿森纳的食利者们还是在消耗温格的遗产，纪录片片头的素材，没有克伦克家的半分贡献 但他们对待老爷子的做法太过下作，让为阿森纳呕心沥血几乎努力了半辈子的老人，非常不体面的方式告别了自己坚守多年的地方

这支球队不配拥有温格这样的名宿 英冠见

所谓的新一代青春风暴，青训体系 青年队训练方法还是在吃温格搭建的红利

厄德高当年温格试训过，只是人家转头拍拍屁股高薪去了银河队

足球数据分析公司是 StatDNA是温格做主买下的

乌斯曼诺夫被制裁导致埃佛顿跌入深渊，但当年一力抗拒乌斯曼诺夫收购都正是温格，哪怕和当年的副主席邓恩翻脸了

竭力欢迎克伦克家族入主的也是温格，但克伦克家没有给老爷子一丁点的尊重，操纵自媒体恶意摸黑老爷子，代价是欧联都没得踢

2022年的爆发，无非是阿布都车子被大嘤帝国肢解，变成了伯利家的豪车超市；亨利想拜托利物浦，缩减投入导致提前进入重建期；老对手曼联因为C罗成了舆论风暴；死敌热刺还在给炒木鸟的事情还债

23年度进了欧冠，高强度双线作战，克伦克家这样的投入，不蹦才怪

克伦克家刮的彩票，只配得到佩佩这样是大妖

克伦克司马曲，万岁！

看到这两天某罗事件，回想起阿森纳出现的几次动荡，突然特别想讲讲这几年阿森纳在解决大牌球员上的举措，感觉在企业管理上十分值得借鉴。

事例是埃梅里时期的厄齐尔和阿尔特塔时期的奥巴梅扬，两个人有非常强的互通性，以下举例：

1、球队内部头牌：厄齐尔是阿森纳10号球员，皇马引进，压哨转会，世界杯冠军中场；奥巴梅扬多特引进，帮阿森纳拿到足总杯的功臣，英超金靴，两人后期都是球队顶薪，球队队长。

2、态度不端正：能力足够，态度懒散，球场状态明显不足，但球迷明显只能从场上表现判定，但懒散状态最终会导致球队内部气氛低迷，两位教练明显非常清楚。

3、不属于刺头：这可能跟某些直接把矛盾公开化的球员不太一样，可能对教练来讲更好管理？

埃梅里和阿尔特塔的执教能力至少现在为止都是有目共睹，但在处理头牌的问题上两人却可谓是冰火两重天，埃梅里19年成绩不佳被解职，阿尔特塔却成为了球队复兴的根基。

两人的结局不一样，但采取方法似乎一致：冷藏球员。但关键在于，阿尔特塔的方式非常坚决果断，直接向球员和记者宣布奥巴梅扬已经不再是球队的队长，排除在球队大名单以外，原因是“多次训练迟到，违反纪律”。而埃梅里却选择的是另一种方法：不公开处理，隐藏球员，给媒体和球迷提供大量流言与怀疑的机会。这就是埃梅里处理问题第一个错误：信息未公开化。埃梅里留给了自己被媒体施压的空间。

不公开信息有好处，会给自己留下回旋的余地。但是对于这件事情，当事人必须充分坚持事情的正确性，在贯彻执行上必须坚决果断。埃梅里的第二个错误是：优柔寡断，瞻前顾后。明明已经知道厄齐尔不可重用，但是却在球迷和媒体施压下在“不太重要”联赛杯被迫派上厄齐尔（联赛杯4：5不敌利物浦），结果厄齐尔表现的挺好，这反而让埃梅里的处境更佳奇怪：你下一场还要用他吗？结局是没有起到缓和作用，舆论更加排山倒海。虽然说实话只是一个业余球迷，但比起第一个18年第一个赛季，埃梅里在第二个赛季明显排首发令人摸不着头脑，常规首发阵容似乎都无法确认。是否因为场外因素明显影响了埃梅里在战术上的判断力：他无法根据自己的理性来排兵布阵，而是时刻在思考，如果我没有排某某人，是不是会导致球迷又有新情绪起来？越捂越藏不住，最终导致败北。

第三或许不可避免：成绩不佳。但谈到这点其实捉摸不透，因为两人成绩确实有点五十步笑百步：埃梅里第一个赛季联赛第五，欧联亚军，阿尔特塔开头一个半赛季联赛连续两年第八，欧联被希腊联赛奥林匹亚科斯和埃梅里执教的比利亚雷亚尔淘汰，从来没进过欧联决赛，20-21赛季尤为低谷。

但如果从处理球队大牌的时间点来说，埃梅里处理厄齐尔的同事成绩非常不理想，主场输给法兰克福成为下课最后一场比赛。而阿尔特塔则是“高歌凯进”，不过当然这个主要是因为开局三连败后能驾驶回正道大家弥足珍贵，即使赛季末仍然无缘前四。首先，阿尔特塔在一个“合适”的时间点处理掉了大牌。

其次买人方面阿尔特塔明显得到了高层更强有力的支持，20年给予奥巴顶薪，21年引进球员达1.2个亿，欧洲转会市场最高，22年继续1个亿的转会额度。埃梅里得到的支持明显低于此，不过在埃梅里时代也出现了标王佩佩，可以看出阿森纳在这两位教练上都给予了比温格后期更好的转会支持。但埃梅里所想要买的扎哈被替换成佩佩，也可能说明埃梅里在转会上的话语权低于阿尔特塔，后者已经得到了一线队经理的职位。阿尔特塔的成绩比埃梅里更好也有说服力，在对待球队球员的留去上得到了高层更强有力的支持。必须注意，高层对教练的信赖与支持，并不是所有球队都能做得到的。

其实说到支持，对阿尔特塔来说，20年最困难的时期能得到足总杯冠军，这兴许就是阿尔特塔的根基所在，但其实又有点唏嘘的是，之所以能拿到冠军，是因为有奥巴梅扬决赛梅开二度击败切尔西。

看起来埃梅里走错了很多条路，但阿尔特塔有没有冒险呢？《孤注一掷》纪录片中谈到了奥巴梅扬事件，阿尔特塔坚持冷藏奥巴，但球员的年薪高达35万英镑每周，且通过律师所言，奥巴梅扬的迟到记录不能作为解除合同的凭据。很尴尬的事情来了，如果他继续留队且不能上场，关于他的舆论永远不会停息，球员也会收到场外影响（不过这点塔哥做的很好）。如果转会，谁能支付转会费？谁能承受他的高薪水？这么想想每一步都是如履薄冰，一步走不好都会导致连锁反应。局外人当然会觉得，一定要为了一个球员赌上自己的职业生涯、或者说让整支球队都陷入迷雾中吗？当然，阿尔特塔肯定已经充分了解了其危害性，这个决定正确与否，不是这篇文章的重点所在了。

在情况难以预测的情况下，最终在危机中顺利解决，最终球员与球队各退一步。阿尔特塔曾冷藏厄齐尔直到离队，其实也说明了埃梅里的正确。而奥巴并没有像厄齐尔最后一年一样待到合同到期，而是放弃他自己的合同，低薪转签巴萨，他带走了舆论焦点，也最终间接给予了阿尔特塔继续改造球队的空间。正如纪录片所叙述，21-22赛季作为近22年以来没有欧战、成绩最差的一年，开局陷入低谷，转而复苏，中间打出一段小高潮，后期连败遗憾获得第五名，重回欧战但无缘欧冠。

但最终还是想说，无论一个教练名气多大、能力多优秀，如果没有得到高层全力的支持，要清洗掉一名曾用重金买来、并且是球队功勋的球星是非常困难的，毕竟绝大部分教练并没有权力解除一个球员的合同，这取决于高层的管理模式和管理人员的远见，这只球队历久以来的企业文化也潜移默化地改变着整支球队。就像管理一个企业，公司发展的理念和方向需要高层做出决策决定，决策会影响到这个公司可能近五年甚至十年后的结果，但做出决策的原因往往出于一些微妙的细节，并且这些细节很多人察觉不到，且即使正确做出也不是大众关注的焦点，这就需要一个公司智慧地去处理、解决，否则会造成堆雪球的问题。事实也在慢慢证明，没有了奥巴，阿森纳进步的步伐没有停止。

我们无法去预测这个赛季阿尔特塔最终会带阿森纳到什么样的排位上，并且阿森纳的后温格时代也承受了失败的打击，但正如阿尔特塔在失败的边缘最终顺利脱离，这不仅需要管理层有远见的引导，也需要时势做推手，我相信阿森纳的发展道路因着一个合理团队的不懈努力，会在正确的道路上继续前行。

以上为一些碎碎念，欢迎大家讨论，如有数据错误或观点问题望指正，谢谢！

2022年11月15日

10 教练啊得鼓励让大家激情高涨啊，要inspire people。巴萨1819教练就感觉不能鼓舞人心啊，要拿出瓜迪奥拉般的激情啊。

啧啧啧arteta每次的这个演讲啊，激情澎湃鼓舞人心，还很会领导大家带着大家训练，真棒啊。但我觉的他这个方法非常适合触底反弹，等习惯了长胜，那就是另一套方法了，他像不像瓜迪奥拉。他这段话真的是，when a team mate has to do something in the last line and he gets sent off, that’s when you lift him and you protect him.好像是这么回事啊。

arteta对奥巴梅扬的事情上还有对媒体的事情，真是只有固定本事的人才能有的执着和坚定啊，也是俱乐部和里面的人给了他这个自信啊。他这个嗓子一天这么喊着，这么多年了，现在还好吗？一查才知道他和瓜迪奥拉像是有原因的啊！这些个有巴萨经历又有英超经历的西班牙人啊！like师傅like徒弟，来啊曼城巴萨阿森纳打一场啊，叫上哈维一起玩儿啊。他们这个圈子是不是三个孩子都是标配啊，瓜瓜梅西Arteta Leclerc一家，还有他自己的梦想。6 看到6集他们对了利物浦2场还是3场，我都已经有利物浦恐惧了，也太强了。把西甲和英超结合起来就是最牛的，我觉得。这就是我的感觉，全年轻人有全年轻人的好，但是队里没有岁数大的我总觉得缺点什么。看问题的某一面总是缺的。这就是我在创业公司的感受，还有当时在园区工作，每天公交车上都是一样的大学生，那种感觉一模一样。顶级球队有顶级球队的压力，他们的压力就是怎么在其他面前保持一直不败，高手较量把我的都是细节，看谁不犯错，看谁能抓得住tiny细节。这个introvert 小门将一直在自我消化真可爱。

这两天看了些关于足球的纪录片，边看边查，把之前那些人的近况都查了一下，有种脱离了一个圈子一阵子，然后和一个一直在圈内的旧有吃饭聊天，一起聊一聊曾经那些老朋友的近况的感觉。啊他后来去了这里啊；啊他后来走了啊；什么，他去了那个队？那个队怎么这些年变成了这样积分这么靠后？为什么这整个联赛现在变成了这样？哦他结婚了啊？哦他生孩子了啊？那谁还在踢啊？也认识了一些新人，发现哦原来他俩曾经认识啊？渊源还不浅呢。

对足球运动毫不感兴趣的我，机缘巧合的看了两部与足球相关的节目，一部是appleTV+出品的剧集—《TedLasso》，中文译名“足球教练”，另外一部则是亚马逊prime出品的系列记录片《AllorNothing:Arsenal》，中文译名“孤注一掷：阿森纳”，前者是虚构的故事，但是也反应了一定的现实，如果还是无法理解，可以参考国内前两年比较火的反映房产中介工作的电视剧《安家》，后者则是纪录片题材，完整记录了英超传统豪门阿森纳在上个赛季跌宕起伏的历程。

前面提到我对足球完全不感兴趣，但却完完整整没有一秒快进地看完了两部片子，关键原因在于这两部影片都从同一个角度来叙事—教练，而不是从技术、资金、人员、规则等距离我们很远甚至对我来说有些晦涩难懂的维度来泼墨。

《TedLasso》的名字实际上是剧集中主人公的名字，翻译为“泰德·拉索”，简称泰德，中文之所以翻译成足球教练，估计是出于商业的考量—对于说中文的人更具吸引力，泰德是一位美国的橄榄球教练，在美国，橄榄球又被叫做美式足球，在美式英语中被译作“football”，而我们一般认为的足球项目，实际上是英式足球，在美式英语中译作“Soccer”，在英式英语中则译作“football”，所以编剧便利用这一点翻译上的差别，创作了一个在美国教“football”的橄榄球教练来到英国教“football”，而他能够得到这样看似荒谬的机会，是因为足球队的老板是一位离婚的女士，足球队则是她和丈夫离婚后财产分割留给她的财产，因为对丈夫出轨怀恨在心，足球队又是其前夫最在意的，她决心要把球队搞黄，或许是因为球队还有球迷支持，亦或因为她想让前夫感受钝刀子割肉的痛，她选择了一种别样的方式来解决这件事—聘请一位美国橄榄球教练来训练足球队，泰德来到球队以后，面临的问题可不只这一个，他还会遇到球员不合、明星球员不听从命令、自己完全搞不懂足球规则等问题，但是泰德有一个很大的优点：天生的乐观派，他总是能用自己的乐观带动身边的人，经过半个赛季的努力，终于在他的带领下，球队——成功降级了！但是泰德并没有气馁，他与球员在一起，当自己的热情遇到了球员的冷漠他也毫不在乎，努力为球队创造团结、相信、轻松的氛围；他大胆发掘人才，将以前为球员收拾物品的管理员录取为助理教练；他努力塑造和老板之间的关系，成功获得了老板的信任，并且彻底改变了老板要搞黄球队的看法，终于—这次是真的——让球队成功晋级。

《AllorNothing》是一部系列纪录片，其中的阿森纳系列于去年的8月份登陆亚马逊的prime平台，豆瓣评分高达9.5分，本片主要记录了英超传统豪门阿森纳在上赛季的涅槃之旅，阿森纳的名字，我想即使对足球不太关注的人也有所耳闻，就像虽然国内不能使用Google、Facebook这些软件，但是大部分人也一定听说过一样，它就是如此鼎鼎大名！但就是这样一只Niubitility的球队，却在近几年萎靡不振，算上去年，已经连续6个赛季没有赢得欧冠参赛资格，毫不夸张的说，它正在由豪门滑向平庸，而它现在的主教练，便是人称“塔子哥”的阿尔特塔，塔子哥出生在西班牙，早年是一名足球运动员，值得一提的是他于2011年便加盟了阿森纳球队，2013年成为球队队长，2016年在阿森纳退役，退役后的阿尔特塔去了曼城做了一名助理教练，直到2019年底出任阿森纳的主教练，相较于泰德，塔子哥来到阿森纳以后面临的问题只多不少，比如由于长期成绩萎靡导致的士气低下、明星球员奥巴梅扬的“嚣张跋扈”、球员普遍年龄小经验少等等，在塔子哥刚上任时，舆论普遍偏向于其最多干够一个赛季就得卷铺盖走人，但是阿尔特塔有他的厉害之处，在与奥巴梅扬的“斗争”中，他十分果断将其踢出集体训练之列，取消其首发资格，即使输球后面对媒体和球迷的质疑也毫不改变自己的决定，最终将其交易到巴塞罗那。当然，塔子哥最为人津津乐道还得是每次赛前的更衣室“整活儿”，他是天生的演讲大师、“插画师”、“发明家”，这也是这部纪录片中我最喜欢看的剧情，每次听完他的演讲，我便热血沸腾，恨不得也上场和团队一起抛头颅洒热血，而在赛后，当球队输球时，他也很少发脾气（当然，很少不代表没有），而是向球员说明输球的原因，待离开赛场回到自己球队的会议室，他还会带着球队认真分析，当球队赢球时，他更是不吝赞美之言，先夸奖团队，再夸奖每一位表现出色的球员，解散之前争取和每一位球员击掌拥抱，虽然在纪录片中所拍摄的上赛季，阿森纳因为差一名依然没有进入欧冠资格赛，但是观众看到了这只球队的已然发生了巨大的改变，相信、团结、好胜！而更加鼓舞人心的是，如今我们打开体育赛事的app，点开本赛季的英超排名，阿森纳以23胜4平3负，积73分的战绩名列榜首，这是一支球队凤凰涅槃后的所创造的奇迹。

开头我说自己是机缘巧合看了两部关于足球的节目，是说我不会像球迷一样特意去搜索这方面的信息和节目，这里说的机缘实际上是我中了“标题党”的圈套，虽然我对足球不感兴趣，但是对管理总是抱有强烈的探索欲望，一篇名为《阿森纳的<孤注一掷>，给年轻管理者的四点启示》的文章成功吸引了我的注意，后来我通过豆瓣查询到其评分如此之高，便有了十足的兴趣观看，而《TedLasso》的出现，可能是“孕妇效应”起了作用，我在开通appleTV+的第一时间，在首页上便看到了其第三季的上线。

我在上面的叙述中没有剧透更多情节，希望感兴趣的人可以亲自去看这两部片子，今天我想从管理的角度来谈谈泰德和阿尔特塔成功的相似之处，也确实能给我们在管理上有所启发：

一、好的管理者绝大多数都是好的演讲者

当我们谈论领导力时，第一条往往会是“激励人心”，而如何才能做到激励人心呢，其实大部分的场景都是通过语言表达来完成，往大了说，丘吉尔的演讲激励了英国民众抗击法西斯的决心，梅厄夫人的演讲为以色列的建国筹到了足够的资金，而马丁路德金的声音到现在依然鼓舞着人们为了消除种族歧视而斗争，从小了看，我们会发现那些成功的团队，尤其是销售团队，他们的领导者绝不会是唯唯诺诺之人，一个连会议都开不明白的经理不可能带出一支优秀的团队，两部剧中的主人公—泰德和阿尔特塔，总是在团队上场之前来一场激动人心的演讲，以上给了我们一个重要提示：如果我们要选拔一名管理者，先不要看其他的方面，给他一次演讲的机会，看他站在台上的表现即可，第一关可能并不能帮助我们判定其是一名合格的候选人，但是假如结论为否，这个方法便会奏效。

需要阐明的是，好的演讲者并不一定是好的管理者，相反，那些口若悬河夸夸其谈毫不谦虚者对团队造成的伤害往往更具毁灭性。

二、要给管理者以时间的宽容

如今的社会越来越缺乏耐心，团队的领导更替就像新生婴儿的屎尿一样频繁，团队需要适应这种节奏，“需要”是必须的，但能不能适应却是另外一回事，现实是大部分团队因为无法适应频繁更换领导而走向衰败直至灭亡，而这种现象频繁发生的罪魁祸首就是上级对于领导者缺乏足够的耐心，他们希望上任者能够在很短的时间内扭转败局创造奇迹，嘴上说着我相信你，但看到其一个月、两个月、三个月还不能有根本上的变化，就“痛下决心”，由“我相信你”转变为“无可救药”，泰德能够被宽容是因为老板最初的“心怀不轨”，阿尔特塔则是真实世界人物，实际上他在2019年便到了阿森纳执教，今年已是2023年，中间的时间他并没有完成球迷和球队BOSS的期许—挺进欧冠，非但如此，这支球队的输输赢赢也让大家的心情起起落落，但是阿森纳不是国足，其BOSS也不是中国足协，他们看到了这支球队发生的点滴变化，而这种变化是向好向上的，他们相信不积跬步无以至千里，所以给了阿尔特塔时间，而塔子哥也用成绩回报了这种等待。

我看到过一些糟糕的组织和制度，其运作和制定规则的逻辑是“我只给你三个月的时间”，世间没有救世主，没有时间的加持，再好的管理者，再厉害的制度也无济于事，更何况现实情况就像国足，问题不在于教练，而是整个组织。

三、要给管理者以空间

管理者并非无所不能，这几乎是人人都认可的事实，但是一旦成为管理者，尤其是越高层次的管理者，“无所不能”的感觉会越强烈，这种心态造成的结果是越级指挥，而该团队的直接领导则丢失主动权，为了迎合上级，便猜测上级的心思，进一步导致管理变形，团队在两个管理者之间左右摇摆，任务也随之加剧，同样容易走向衰亡。

在正规的足球队，主教练更像是一名经理（<TedLasso>的中文译名干脆是足球教练），经理需要掌控全局，整个团队中人员众多，但是都能各司其职，哪怕是助理教练也会分为角球教练、点球教练等以帮助球员改善某方面的技术，更不用说还有专业的医疗团队、心理辅导团队等，主教练的任务更多的是协调大家的工作，共同帮助球队找到最好的状态，倘若一名球员受伤，医疗团队给的建议是休养两场比赛，否则会有病情加重的风险，而主教练则发布命令：“这丫是装的，赶紧让他上场”，带来的灾难可想而知，可现实却是在职场上类似情况还是很常见的，我也很幸运地认识一位自认为“无所不能”的“盖世英雄”，把各个团队糟践的不忍直视。

最近在看的《游戏结束：任天堂全球征服史》中的一个场景似乎也证实了这一点，当荒川实在北美为任天堂开疆拓土遇到很大瓶颈的时候，可能是全球最强势的BOSS之一的山内溥到北美视察，即使是这样的一位人物，在视察完离开美国之际时，也压制住了“要亲自接手北美任天堂的强烈想法”，最终他等来了荒川实的成功。

四、夸奖的力量远远大于批评

正向激励是一名合格的管理者必须学会的，但是令人遗憾的是，大部分的人都是负向激励的“高手”，批评、威胁甚至恐吓也不少见，人会因为表扬而知道做的哪些事情是对的，有利于其坚持良好的行为，而糟糕的批评则只能向其对象说明一件事情——“youarealoser”，持续下去，信心完全被熄灭，团队也会随之丧失活力。

同样，需要澄清的是，我并不是要表达批评完全不可取，恰恰相反，我认为批评在管理工作中必不可少，剧中的泰德和阿尔特塔也有批评甚至“暴怒时刻”，但他们禁止这些成为情绪主流，而是需要向团队说明“境遇很糟糕，我们需要觉醒”的时候加以使用，更为直观的说法可能是：负向激励是一种可运用的管理手段，而非自己糟糕情绪的发泄口。

在过去很长一段时间里，我们经常会听到这样一种观点：“最好的管理在军队”，特定的历史环境中，这个观点并没有太大的问题，可是随着社会的发展，渐渐地我们发现类军队式的管理失效了，郭台铭在2010年以前从来没有想过会有13名员工跳楼，如今字面上强调“狼性”甚至“勤奋”都会被年轻一代嗤之以鼻，我们且不去讨论这种变化背后的原因以及好坏，但是有一点基本可以达成一致，这种现象非但不可逆，还会随着信息传播的发达、教育的普及等因素带来的个体思想觉醒愈演愈烈，而如何适应这种变化，我的观点是军队的等级、下命令、控制等手段所带来的借鉴意义会不断减弱，而足球教练或者是体育教练或许是正解之一。

如果让你面试一家叫做阿森纳的足球俱乐部，执行是运营总监，你会如何规划这只球队

第一，从我的角度来说，俱乐部最重要的就是盈利，应该增加自己的造血功能，本赛季，虽然英超冠军基本没戏，截止到2023年5月3日，多赛两场领先2分，

但是球队杀入前四，下赛季，可以参加欧冠，如果能在欧冠中拿到好成绩，肯定是球队首要目标，毕竟，现场英超的难度好像比欧冠的难度还要高，曼城双雄就不说了，同样伦敦的切尔西，热刺虽然不争气，但是下赛季他们没有欧冠目标，如果能留下主力,或者卖掉凯恩孙兴民补强，一定不容小视，像切尔西也是一样，换了新老板，不知道他是不是要因为俄乌战争毁掉阿布最心爱的东西，球队都要向着保级区而去了，今天我们就赢了他们，他们每个人都各踢各的，也是放水，

好像除了我们，他们更不喜欢曼城提前夺冠。

第二，本赛季，教练和球员的表现都不错，就算是扎克这样的问题球员，也基本上没有大脑脱线，目前球员，尤其是萨卡，罚失点球之后，一直信心不足，我们加强

球队球员的心理建设，把此项列入教练和队医团队的绩效考核之中。阿森纳没有东斜，西摇，南转、北杵这样浪费机会的球员，主要问题是防守，总是很容易被丢球，

面对德布劳内就算了，面对沃尔科特没有道理，我们还是希望下赛季引起以为好的中卫，和加布里埃尔轮换。

第三，阿森纳品牌还是面临招聘难的问题，想姆巴佩，哈兰德这种，都不愿意加盟阿森纳，这可能需要曾经效力阿森纳的名宿们，比如亨利出面，他现在是比利时助理教练，

不过比利时也一谈糊涂，我希望在招聘方面可以引进克瓦拉磁核利亚或者米兰的莱奥，加深板凳厚度，当然他们愿意来的话，即使如此，中卫还是要补进。

第四，减少球队流失率，现在的球员没有能卖上价的，所以也没有必须调薪的，可以设置奖金包，比如英超夺冠奖金包，前四奖金包，或者欧冠八强金球单项奖，或者引进

内部推荐球员，转会或者租借，转会或者租借来球队，表现突出的，可以给予推荐人，推荐奖励。

以上。