走进比尔：解码比尔·盖茨

记下几点杂想：

· 比尔·盖茨在非常年轻的时候就成为了我们这一代人最早认知的商业英雄。他经历了从辍学并成功的天才少年，到每一分钟都在做着正确选择的青年商人，到大众立史蒂夫·乔布斯为新英雄的同时走向酷与创造的反面的形象变迁，最后成为了一个低调和为了人类中更不受关注的基础业务而抛洒精力与金钱的老人。片子里他表现出的聪慧，和善，诚实和一点点偏执非常打动我。

· 这部片子的片头制作是我看过的纪录片里的顶尖水平，用了 MS-DOS 到 Windows 初期版本的界面承载文字信息，非常特别和风格化，通过定格比尔盖茨的成就而存放历史的方式，区隔了人们印象中的他和这部片子中的他。

· 第二集非常动人，制作人找到了巧妙的节奏，把他的青少年历史和近年消除小儿麻痹的努力的双线穿插叙事混排在了一起，互相呼应，互相产生回响，互相促动。

· 比尔盖茨和乔布斯都是嬉皮一代，但是他的家庭传承，白人高级中产阶级的行事方式让他成为了最终的他。几个值得记录的关于文化的细节，盖茨的最早期伙伴保罗·艾伦一天到晚拿着吉他，弹和听 Jimi Hendrix，给比他小两岁还是孩子的盖茨听 “Are You Experienced?”，盖茨后来说，听什么都行，就是不想再听 Jimi Hendrix 了。保罗·艾伦也是像乔布斯一样的嬉皮一代黑客的代表。他带盖茨喝大酒，抽草，看黑人B级片，这样的经历也让两人成了最好的朋友，但盖茨终究不是会走入这种生活方式的人。

· 盖茨的书房里作为建筑固定装饰的一句话，来自菲茨杰拉德的《了不起的盖茨比》。

· 片子的采访阵容很厉害，沃伦·巴菲特，Nythan Myhrvold 都大量出镜，关于后者我在做记者的时候写过很多关于他和他的公司 Intellectual Ventures 的文章，但还是头一次见活着的他出镜讲话。

· 盖茨和巴菲特都爱打桥牌，跟邓小平一个爱好。这是一种同时需要领导力和支持力的牌类运动。

· 片子完全没有提到过苹果与乔布斯，当年的商业争端对于比尔盖茨已经是过去的事情。盖茨属于90年代，乔布斯属于2000年代，在他们之后的科技商业明星是属于2010年代的埃隆·马斯克。而是否具备表演性，是之前和后来的美国商人最大的区别之一。

· 但在看片子的时候还是不断会想起史蒂夫·乔布斯，乔布斯和盖茨都是 genius，乔布斯更为艺术化，并在其才华展现的巅峰年代离世。而盖茨在越过 genius 带来的种种成功与险恶之后，超越了争端，走向了人格与道德角度的 great guy，说起来，这是属于美国白人的基督教传统的成功。最后想起了王朔谈起老舍时的几句话，化用在这也挺合适：死没准能成就一个伟大的艺术家，而活着更能成就一个伟大的作品。

Inside Bill’s Brain: Decoding Bill Gates（中文名《解密比尔盖茨》）是前不久Netflix拍摄的纪录片。上周末挤时间，终于刷完了一遍。

Inside Bill’s Brain并未像很多媒体宣称的那样，以放大Bill在慈善上的作为来组织整个片子，虽然它是一条贯穿始终的主线。这部纪录片还是相对严格地遵守了标题所给出的定义：探寻Bill背后的思考方式，而并非仅仅是展示他所获得的成绩，以此来堆砌出一部华丽的PR片。

如果以这个角度来思考，就能够解释我第一次观看后的直观感受：并没有太多的感动与情绪的波动，而是一连串静谧中所蕴含的暗流涌动。因为Bill的思考方式，就是典型的理工科人、geek的思考方式，系统性地“按部就班”加上莫名其妙的“死磕到底”。坚持死磕，将Bill身上所有的能力和信念在生命的历程中逐一释放出来。

如果说慈善是一项关乎人文、伦理和情感的事情，那么，一个很容易做出的推论便是慈善事业是否应该是这些想法和信念的深化或极端化。但Bill没有按照这个推论的思路前行，而是完全按照自己所擅长的工程方式来看待这个问题：慈善事业是如何能够将现有资源最大化地改善全球人类福祉的最优化问题。

（按照他的说法，自己手中的锤子就是工程能力，于是所有的问题都会被当做钉子来处理，即按照工程的思维方式来处理。这倒是一个很有趣的把“锤子和钉子的故事”反过来使用的例子。）

有了这个最基本的问题审视角度，接下来的一切工作也就自然按照工程的方式铺陈开来：这个最优化问题的具体目标是什么，它们的所有限制有哪些。每一个限制，又可以被归结为哪些子问题。这些子问题的当今最厉害的研究者有哪些，他们的意见和思考是什么。能否将不同领域的想法结合来攻克这个问题。如果子问题无法得到解决，那就继续上述步骤，继续分解、继续找新的信息来摄入，从而促进问题进一步的分解和消化。而你所需要做的，就是以高昂的斗志和顽强的意志力，不断地推进上述过程的迭代。

Netflix的这部纪录片，被分割为了三部分，分别对应了Bill在三项重大事情上的投入：

• 厕所的改造，致力于消灭diarrhea（痢疾）。
• 投入上百亿美元，想要彻底消灭Polio（脊髓灰质炎，也叫小儿麻痹症）。
• 创建TerraPower，提供绝对安全的依靠核反应堆的能源供给方式。

选择这三件事，从Bill的角度讲，是因为它们的特质本身能够让它的投入效应最大化。要么是能够以最低的投入成本，来挽救最多的生命。要么是因为，这个课题本身非常困难，没有他的介入、没有像他这样的能够投资几百亿自己的人的介入，这个问题就根本无法解决。按照工程最优化的目标，以科学系统性的迭代步骤：寻找信息、分解问题、尝试潜在的解决方案，而不断循环前进。但这个三个问题的解决，却都让人五味杂陈：

• 厕所的改造，很贵，但是有一定的希望。
• 小儿麻痹症，上百亿美元的投入，差一点点就被完全消灭了。却被恐怖分子的入侵，强行中断了。于是，本已得到控制的Polio病例数量又增加了。
• TerraPower的相关人员已找到优雅的解决方案，也找到了中国这个重要的制造伙伴，却被毛衣（请读四声）战活生生地给强制告吹了。

采访人员在最后challenge Bill，问到：这是否说明了这些问题本身就是过于困难，而你其实已经做得够多了，你该退出了。

Bill没有给出直接的回答，而是给出了一句格言式的陈述：有时候，你不得不说，我们放弃吧。而有的时候，你不得不说，我应该更加努力的工作。

旁白说道，面对极端困难的问题时，Bill总是选择后面那个选项。

或许这样的对话，会给人强烈的情感冲击，似乎一个人正在做着西西弗斯式的事情，似乎这是一个圣人才能够做到的事情。但我却想用另外一个角度去解释这样的坚持。

采访人员在第二集的开头，刚开始复述这个节目的名字Inside Bill’s Brain给Bill的老婆Melinda时，Melinda忍不住狂笑不止。采访人员很奇怪，这个名称有什么不对吗？Melinda回答道：我可不想进入我丈夫的大脑里去。为什么呢？因为那里面是简直是一片混乱（chaos）。

Melinda接着说，Bill非常喜欢complexity（复杂），越是复杂的问题越是会让他兴奋。而Bill自己也说过，他最害怕的事情，就是他的大脑停止工作。他非常享受运用自己的大脑同时做出深邃而奇特的思考。他很享受解决复杂的问题。

无论是高中时期刚开始接触计算机来解决复杂的课程分配问题，还是创建微软的过程中一路的披荆斩棘，又或是现在投身于慈善事业，对于Bill来讲，这不过是他所处理的让他享受的一个个复杂问题而已。对于做技术的人来讲，当你投身进一个问题的解决时，这个问题会让你梦回萦绕，被迫不断地去思考它、去和它斗争。放弃，永远不是一个你可接受的选项。不是因为主观上不想放弃，而是因为这个问题又会自动地跳进你的大脑，搅得你心神难安，逼迫你继续对这个问题的思考。

所以从我的角度讲，Bill在慈善事业上的投入，同他一直以来所秉持的技术人员的性格偏好一脉相承。这里面其实不必有那么多的感情成分和圣人光环的成分，work harder and keep going，这不过是千千万技术人员的自然选择。

这让我想起好友J给我分享的另一个故事，J的一位曾经的朋友嘲讽过他去读phd的选择：读phd就是傻，很多牛逼的算法有几个人能发明出来？这完全不可能。

可是，这样的看法同纪录片中Bill的做事方式，同Bill所找到的专家们的做事方式，完全不同。Nathan Myhrvold，发表过有关恐龙尾巴摆动速度的文章， 写过2600多页的5卷本书：关于面包的著作。Vaclav Smil，写了几十本关于能源方面的著作，倾其一生研究关于能源的每个微小的话题，来搭建出整个能源研究的框架。而他从不关心自己所写的书是否有读者阅读。原因是，写作就是他用来梳理对世界认知的方式，这只是他私人的学习方式罢了。

从这些人所做的事情上，能够给人更多的鼓励和对光环的祛魅，创新、创造，不一件神秘而高不可攀的事情，那只不过是如同上厕所一般自然的事情。

我想，对我来讲，对Bill背后思考方式的探索，给我更多的启示在于，专注于自己的目标，按照自己擅长的方式来做事，想清楚自己要换乘的地铁是什么（《人很小，世界很大，他人很忙》），去做就好了。

近期回顾

《当我们追踪源码时，要追踪到什么程度？》 《穷忙与第一宇宙速度》 《人生不是棋局，而是德扑》

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Netflix最近出了一部纪录片，主角是比尔盖茨，该纪录片一共3集。

提到比尔盖茨，我们会出现几个关键词如， 富翁，微软，慈善，这部纪录片让我们了解比尔盖茨更多一点。

片子选取了他面临的几大挑战，厕所，疾病，核能等，中间也穿插了其他人物以及发生的事情，比如他的母亲，同学，同事，朋友等。

导演在片子最后跟他的聊天中提到：想改善厕所卫生，但产品造价过高，要根除骨髓灰质炎，但发生了增加病例，和中国合作核能项目，又出现了中美贸易情况。

面对很多的困难的时候，有没有想过放弃的时候，比尔盖茨回答说有两条路可以走：

• 第一：就此放弃
• 第二：更加努力

即使困难重重，他也会选择第二条路。

看完片子的感受是很难想象，一个人面临多个困难任务，依然要顶住压力迎难而上，并且还主动给自己不断地找新的挑战。

当然，如果你想专门看他如何起家，面对的哪些商业挑战，如何解决微软的各种问题，那你肯定要失望了，这部纪录片更多讲他卸任后，投入时间在基金会所干的事情。

如果对这部纪录片感兴趣，

可以去“美剧天堂“搜索收看。

比尔盖茨教你如何看书

片中有很多值得感触部分，其中一个是出现他看书的镜头，他从小就有看书的习惯，时常看书入迷而没和家人一起吃饭，现在依然会抽出一定时间看书。

卸任之后全心身投入到基金会工作，他会各个国家和地方奔走，大多数路上时间被他用来看书，他的助理其中一个任务，就是帮助他准备书籍。

相对于电子书，他更喜欢看纸质书，因为在空白地方动手做笔记，这样可以保证看书时，也在思考和回顾相关内容。

他有一个白色帆布包，里面装满即将或正在看书，并且会随时带着这个包，因为每天至少会看书一小时。

他打造了他的个人独立思考时间，该时间段被他称作为“思考周”，在这期间，他会去到一个安静地方，在书和纸笔陪伴下写读书笔记和思考问题。

为了鼓励更多人读书，他开始分享读书笔记，并推荐私人的书单，也分享他的读书方法，参考上面的视频，他的博客网站为：

www.gatesnotes.com

上面有他最近多做之事，以及一些推荐的读书书单，上面可以查到他2010-2019的书单，如果你目前不知道读什么书，可以看看大佬的个人推荐书单。

祝你阅读愉快～

比尔盖茨纪录片。是一个值得学习的对象。他在上初中八年级的时候就开始接触到芯片知识并且接触到了编程。中学开始看到《财富志》，还认识到做CEO、大使、将军，会因为职业而改变什么？改变世界？那些因为职业而带来成功的人，他们有哪些知识，他们做了什么事而变成这样？是什么推动他们成功？为什么行业之间差距如此大？如果你想成为谁，你需要具备什么？这些知识，在他初高中就开始形成，并且他对这些感兴趣。打开天花板，没有局限性，产生更多的自我期待。出名要趁早，其实见识更多的东西也应该趁早，没有设限。在这块产生很多思维链接，我会有解决问题的路径依赖，他对待新问题的时候，用新办法跳脱出思维陷阱，去客观看待跨行业的解决方式。而我呢？用个人过去的经历还有固定思维去解决问题，我的视角过于浅薄和狭隘去理解书里面或者视频里的思维，但其实我领没有躺平去接受书或者视频给予我的视角。

挺好看的；略略介绍了一下比尔盖茨的成长和微软的发展，主要是为了宣传基金的慈善项目，主要讲述了研发新一代厕所，消灭灰脊，改良核电站等项目，宣传项目的同时，立碑立传，自然难免正向的多一些，负面基本没有。

1、爱情：爱情起始于FWB，婚姻来自于炮友逼婚

一个看点就是，比尔盖茨跟梅琳达开始约会的时候，梅琳达有其他的男朋友，两个人作为friend with benefit，偶尔见面，梅琳达还有其他男朋友，比尔盖茨忙着公司，所以相互之间不怎么耽误对方时间，就这样 相处了一年，

然后开始在乎对方，爱上了对方的时候，就无法做炮友了，

一年后摊牌，梅琳达逼着盖茨说，要么分手，要么结婚，

比尔盖茨也觉得，开始在乎对方就没法做炮友了。。。

比尔盖茨很纠结要不要结婚。。。所以于是列了一个结婚的好处与坏处清单。。。

最后还是结婚了。。。

婚后比尔盖茨忙着工作，梅琳达觉得被冷落了。。。常发脾气，

然后成立了盖茨基金，让梅琳达忙起来，

然后报纸报道基金总是说盖茨，很少提梅琳达，

然后梅琳达觉得报纸不提自己名字不开心，

为了让报纸提自己的名字，梅琳达开始走向前台，出席活动，去基金项目的现场。。。

嗯，都是需要刷存在感的。。。

比尔盖茨陪着小儿子去选学校，为了不抢儿子风头，会带个帽子乔装一下。。。

2、事业：世间法则难违，成为大天使之前先做大魔鬼

创业伙伴的纠纷、垄断等也提及了，虽然略有含蓄，最后一面也没见；可以对大众很慈悲，但依然对创业伙伴放不下恩怨；大家都是天使和魔鬼的混合体。

表现出来的是天使还是魔鬼，有时候仅仅是一念之间；比尔盖茨做公司有很强的竞争欲望，对竞争对手，要么被收购，要么被搞死。

乔布斯貌似更专注一点做好自己的公司，也是和合作伙伴有过纠纷，并被踢出了公司；

所以在世间，还是要按照世间法则行事，因为你不搞死对手，你就会被对手搞死，

所以想做天使的人，在称为天使之前，必然会经历过暗黑，并在世界里做最大的魔鬼，等没敌人可以搞死你的时候，你才可以开心的做个天使。。。

如果你不经历黑化成为大boss，大概你连做大天使的机会都没有，已经被搞死了，或者，被无视了，除了对着自己瞎叫喊之外，实在难以有很大的用处。

世间所有的有用的东西都是用钱来衡量或者交换，如果不能交用钱来衡量或者交换，就无法在世间流通；比如爱，感情等等无法用金钱交换的，虽然可能很有价值，但是没有用处，无法流通。

3、友谊：想对全世界慈悲，但是对老友的恨意至死难消

比尔盖茨出自传，对合作伙伴比较刻薄的评价，导致之前破裂后和好的二人关系再次破裂，

合作伙伴2018年癌症复发，比尔盖茨也没有去见最后一面，虽然片子说盖茨真情流露主动reach out。。

片子里问盖茨对艾伦有什么遗憾的没有，盖茨相顾无言。。。看来依然心结难解。。。

当然也是盖茨工作狂，艾伦是个爱好很多的人，没有那么工作狂。。。

记得之前看过二人的纠纷，还有趁你病要你命的情节。。。

这些纠纷，在facebook，apple 微软等等都发生过。。也在很多创业公司发生过。。

所以创业初期的股份分配是很重要的，要有一定的重新调整的机制，不然合作伙伴半途出去玩了，可能就比较麻烦，但是这个也是无可避免的。。。

4、只有事业成功之后，你才有能力选择是否做个好人

比尔盖茨跟很多公司创始人一样，都是个工作狂，反社会人格，找工作基本没人要只能当老板的那种，非常理性客观不动感情，杀伐果断，无道德约束，无法律界限，疯狂钻规则漏洞，为赢不择手段，工作起来不吃不喝不睡不过周末不过假期。。。骂其人来也很直接。。都认为时间是对宝贵的资源。

虽然在公司里这么狂，但是当你经营公司的时候，你需要一个安全壳给舆论大众看，要经营一个大众喜闻乐见的形象，不然大众就会糊你一脸蛋糕，而且是连续三次；但是在这个壳下面，有一颗温暖的心，只给自己的朋友和爱人看。这颗温暖的心里又有一颗冷酷的心，杀人不眨眼，给竞争对手看。

就像曹德旺评价自己，我只是按照规则行事，我也不知道我是个好人还是坏人。。。人非草木，孰能无情，就算是佛陀，也都是要满足过欲望之后，沉沦过欲望之后，等欲望消退，年龄到了一定界限，做过很多坏事之后，才选择做个好人。有些人有机会可以选择做个好人，有些人没有机会选择，已经失败了，或者，已经死了。

每个人都有资格选择是否做个好人，但是只有事业成功之后，你才有能力选择是否做个好人。

所以，所有事情的第一步就是，专注于事业，事业成功之后，再考虑做个好人还是坏人的问题，在此之前，利用规则，最大化效果，去赢。

上面这张照片，很有可能是史上最有名的“被捕照”之一。和诸君一样，我晓得面带笑容的是年轻时的Bill Gates。不过也仅此而已。要看过Netflix新出的三集纪录片之后，我才知道：Bill Gates超速驾驶进了局子，他是在连续几晚写代码之后，为了缓解疲劳开着一辆保时捷911在路上狂奔，被新墨西哥州警察拦下来的。

这部三集的纪录片，Inside Bill's Brain: Decoding Bill Gates （Bill在想什么：解码Bill Gates），一开头就讲了这个插曲，我想导演尝试着在奠定整个片子的基调：Bill除了极端聪明之外，更是一个追求极致、勇于行动、无所畏惧的人。

要看这部160分钟的纪录片，有三个理由

我个人的理由有三个——顺便，也是写给不清楚Bill Gates究竟为何人的年轻朋友的推荐理由：

第一个，其实我知道这部片子，是在看那个同样由Netflix公司出品、讲福建人曹德旺在美国开玻璃工厂的片子American Facotry（《美国工厂》）时，看到里面一个预告片，说这个片子9月20日播。《美国工厂》的高水准一下子引起了我对这部片子的兴趣。

第二个，简单讲，Bill Gates是我的偶像。儒家讲“修齐治平”，他非常符合这个标准：极端聪明，创造出来极端成功的软件和软件公司，“退休”后用全部身家、精力和声誉从事慈善事业，对理工男来说，没有比这更完美的人生轨迹了。

第三个，也是要提醒只知道Google、Apple、Amazon的年轻人们，微软公司在那个印度佬带领下，又回到世界第一的市值——和二十年前一样。它坚挺如此持久，必有过人之处。从产品上来看，当年微软新版本的Windows操作系统发售时，盛况也不亚于早前几年的新款iPhone。

比如你听下面这首歌，《New Boy》，收录在你们熟悉的朴树的专辑《我去2000年》中——而这，实际上是为微软公司写的一首广告歌。

穿新衣吧剪新发型呀 轻松一下WINDOWS98 打扮漂亮 18岁是天堂 我们的生活甜得象糖

高明的制作

都说：好莱坞强在“工业化”，我看首先强在编剧、剪辑——剪辑其实是二次编剧——的职业化与高水准。Netflix是不属于好莱坞的新势力，不过这高水准是延续下来了。

这部花费两年时间拍摄的纪录片，是“多角度”和“多线程”的。它采访了Bill Gates本人、他的亲朋好友、生意和慈善事业伙伴、评论家，从这多个角度带我们了解他。它还把Bill Gates的三个时间阶段，也就是从儿童到青年的求学阶段、做微软公司的阶段、从事慈善事业的阶段，打乱来，拼接在一起，进行叙述。

多角度“X”多线程，是有道理的，因为“人是他身上所有社会关系的总和”，而一个人的现在，总是连接着他的过去——只是这过去，不一定是“最近的”过去，倒可能来自他的儿童、少年时代的某个经历。说到底，人的发展，不是纯粹线性的，是历史的，也是情感的。

多角度“X”多线程，这部三集、一共160分钟纪录片处理得繁而不乱。这属于好莱坞获奖级别班底的基本功，也不足为怪。难得的是它处理“过去”与“现在”之联系不止于做做表面功夫，是落实在细节上。

比如Bill Gates通过他的基金会，力图在全世界范围内消灭脊髓灰质炎（俗称“小儿麻痹症”，我国于1994年报告了最后1例本土脊髓灰质炎病例，以后再无病例发生），其中一个棘手和重点的国家是非洲尼日尼亚。他们在这个国家发放和注射疫苗，脊髓灰质炎发病率显著下降，但就是不能降到接近为零的水平。

怎么办？

这时候，纪录片插入的是Bill Gates在就读湖畔（Lakeside）中学时的一段经历。湖畔中学本为一所男校，后来和一所女校合并了，需要重排课程表。学校就找到Bill Gates和其他几个懂编程的同学，想让他们帮忙设计出一套选课系统来。

不要忘记，那可是上个世纪的1970年代，四五十年前，这样的系统要处理学生的需求、考核的需要、教室、老师等资源的分配，多个维度交织，并不容易。Bill Gate他们几个人，是设计了一个庞大的表，认清厘清其中的逻辑关系，花了几个月时间才解决。

回到“尼日尼亚脊髓灰质炎问题”，解决思路是类似的——首先，他们发现花费相当的时间与资源绘制出前所未有“准确的”尼日尼亚地图。然后，他们把统计每个细分区域的发病率。最终，他们发现：问题处在这些区域的交界部分，因为那里的责任不明，总有一些漏网之鱼。

如此，问题的解决思路自然有了。

三项慈善事业

三集纪录片，每一集分别讲述了Bill Gates尝试解决的一个问题：水污染、脊髓灰质炎、能源。脊髓灰质炎问题的解决思路，前面讲过了，就是增肌疫苗的投放。水污染，他们发现引起水污染的一个大原因，是人的排泄问题——地球上很多地区没有好用的厕所。

通过研究，他们认识到人的排泄物，其实是含有营养、也就是含有能量、从而也就有可能形成“自循环”的，所以尝试通过两条路径来解决这个问题：第一条，研发“自循环”的人类排泄物处理工厂，最终产出物是水、电力和一些渣土。第二条路径，是研发不需要电力、上下水接入的马桶。为此，Bill Gates举办了全球性的“马桶比赛”。

两条路径走下来，第一条算有了成效，非洲某国百分之三十的排泄物处理已被他们研发的工厂接管。第二条，在基金会的资助和激励下，各式各样的马桶原型也有了，只是成本还居高不下，离进入实际应用还有距离。

第三个问题，能源。众所周知，Bill Gates团队选择的解决方向是：核能。因为他们认为，风能、太阳能等等，都属于“间断性”能源，生产过程不持续，产生的电能需要存储，而超大规模的存储问题无法解决。

走核能这条路，问题又可以分解为三个：核反应堆的安全、核废料的处理、成本。为保留诸君的观赏乐趣，这里长话短说，前两个，他们都找到了解决办法，分别是：采用全新设计来建造核反应堆，从根本上确保它不会“爆炸”；对之前几十年已经产生的核废料进行“再利用”，从而不再产生新的核废料。

至于第三个问题，成本，本质上是一个市场需求问题、一个规模经济性问题、一个工程问题。这个时候，和很多好莱坞电影里设计的情节一样，他转向中国寻求帮助——这可能也是Bill Gates在一段时间内经常来中国的原因。

什么人塑造了Bill Gates，他究竟怎么想

Bill Gates出钱、出力，用做软件、做企业的方式来做慈善。然而你会发现，即使他这样富可敌国的人，也力有未逮。正如纪录片中,采访者总结的那样：

是的，设计出了新马桶，但目前还太贵。脊髓灰质炎疫苗效果很好，但因为尼日尼亚爆发了内乱，所以发病率又上升了。核能，中国本来答应合作了，现在又出现了贸易战......

对此，Bill Gates会怎么想？在记录片结尾的地方，引述了他母亲的一段话，算是回答：

判断一个人是否成功，不是看他获得了什么，甚至也不是看他给予了什么，要看他成为了什么样的人。

事实上，根据这部纪录片的叙述，对Bill Gates影响最大的人，正是她的母亲。正是她，督促自己的儿子去社交，不要那么书呆子，也给他注入了责任感，影响他不断进取——除了极端聪明之外，不断进取这一点，是Bill Gates最大的优点，也是他最大的“缺点”，因为很可能让人不舒服。

除此之外，这部纪录片和所有讲述Bill Gates的传记一样，也讲述了他和Warren Buffet的友谊和相互影响，说到了他和校友、共同开创微软的Paul Allen的恩怨情仇。

这些都无特别之处。不过Bill Gates还提到了一个名叫Kent的校友，是之前没听说过的。他说，Kent才是他在湖畔中学最好的朋友，而且是最聪明的同学。Kent那时候就看很多杂志，包括很多商业杂志，Bill Gates觉得他后来的一些行为，其实是在实践当初两个人的讨论和设想。

这个天才的Kent哪里去了？

很简单，死了。Kent比Bill更加“书呆子”，而美国的学校又强调“文武双全”，所以Kent强迫自己去参加运动，在有一次登山时摔死了。

在做微软公司的阶段，Bill Gates的一个“至暗时刻”是微软公司被诉垄断且被法院判定垄断成立。现在回忆这一段，他说：“从那时候的市场地位和短期受到的挑战来看，确实存在垄断，而从长期角度来看，我们不断受到各种挑战，不可能存在挑战”。现在事后来看，Bill的说法是客观的，严格来说，被判垄断是冤枉的。

那么，为什么当初会有这样的裁决结果。今年六十四岁的Bill Gates认为，主要问题出在他傲慢的态度，惹恼了其他所有人。他说：

你想一下，我二十几岁就赚到几十亿美元，管理上万人，决定着很多产品的生死，自然很容易变得傲慢。